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Punto de Reorden: ¿Cuándo Pedir tus Insumos de Empaque?

Quedarte sin cajas o sin cinta detiene tus envíos; pedir de más congela tu dinero en el almacén. Captura tu consumo y cuánto tarda tu proveedor, y te decimos el número exacto de inventario en el que ya toca pedir.

Cajas, rollos de cinta, bolsas… promedia lo que gastas al día en tus semanas normales de venta.
En Para Paquetes, zona metropolitana de Monterrey: entregamos al día hábil siguiente.
Tu red de seguridad contra picos de venta y pedidos atrasados: si un día vendes el doble o la entrega se demora, el colchón responde.
Cuántas unidades tienes hoy en el almacén — para decirte con semáforo si ya toca pedir.
La regla clásica de inventarios, en unidades y días — sin fechas ni calendario.

Cómo Funciona

PASO 01

Tu Consumo Marca el Ritmo

Todo parte de cuántas unidades gastas al día. Ese número convierte tu inventario en días de vida: 60 cajas a 10 por día son 6 días de operación.

PASO 02

La Espera Se Cubre con Inventario

Mientras tu proveedor entrega, sigues consumiendo. El punto de reorden es el stock que te deja sobrevivir esa espera más tu colchón de seguridad.

PASO 03

El Semáforo Decide por Ti

Con tu stock actual comparamos: verde si sobra margen, amarillo si estás a 20% o menos de tocar el punto, rojo si ya lo tocaste — ahí se pide hoy, no mañana.

PUNTO DE REORDEN = CONSUMO DIARIO × ( DÍAS DE ENTREGA + COLCHÓN )
DÍAS DE INVENTARIO = STOCK ACTUAL ÷ CONSUMO DIARIO

Preguntas Frecuentes

¿Qué es el punto de reorden?

Es el nivel de inventario en el que debes levantar tu siguiente pedido. No es una fecha: es un número de unidades. Cuando tu stock baja a ese número, lo que te queda alcanza exactamente para aguantar los días que tarda tu proveedor en entregar, más tu colchón de seguridad. Pedir antes congela dinero en el almacén; pedir después te deja sin insumo a media operación.

¿Cuánto colchón de seguridad debo dejar?

Depende de qué tan pareja es tu venta y qué tan confiable es tu proveedor. Con venta estable y proveedor puntual, 2 a 3 días bastan. Si tu venta tiene picos (temporadas, campañas, Buen Fin) o el proveedor a veces se atrasa, sube a 5 o más. La pregunta clave: si mañana vendieras el doble y el pedido se atrasara un día, ¿aguantas? Si la respuesta es no, tu colchón está corto.

¿El punto de reorden se calcula por producto o por proveedor?

Por producto (o por insumo). Cada uno tiene su propio consumo diario, así que cada uno toca su punto de reorden en momentos distintos: tus cajas más vendidas lo tocan cada semana y la cinta cada mes. Lo que sí conviene es agrupar por proveedor a la hora de pedir: cuando un insumo toca su punto, revisa qué más del mismo proveedor anda cerca del suyo y junta todo en un solo pedido para ahorrar fletes.

¿Cómo bajo el riesgo de quedarme sin insumos?

La palanca más grande es acortar los días de entrega: cada día menos de espera baja directamente tu punto de reorden y el inventario que necesitas tener parado. Un proveedor de entrega rápida te deja operar con menos stock y menos riesgo — en Para Paquetes, por ejemplo, los pedidos en la zona metropolitana de Monterrey se entregan al día hábil siguiente. La segunda palanca es medir tu consumo real seguido: un punto de reorden calculado con datos de hace seis meses ya no te protege.

Ya que sabes cuándo pedir, calcula cuánto te cabe por viaje en ¿Cuántas Cajas Caben en una Tarima? y checa que tus cajas aguanten la estiba en ¿Cuánto Peso Aguanta una Caja? Más herramientas en Calculadoras.

Cajas con entrega al día hábil siguiente en MTY

Tu punto de reorden baja cuando el proveedor entrega rápido — surte tus cajas de línea sin acumular inventario.